De mai bine de trei ani în urmă, o vizită la Cluj-Napoca a marcat începutul unei colaborări de lungă durată între Hygia și Rivne Furniture Cluster.
Partener în cadrul proiectului reBUILD și parte a inițiativei GO Furniture Meta-Cluster, Rivne Furniture Cluster joacă un rol activ în consolidarea conexiunilor dintre organizațiile ucrainene și cele europene prin dezvoltarea clusterului, cooperare regională și parteneriate internaționale.
Reunind companii, profesioniști și instituții din industria mobilei și a prelucrării lemnului, clusterul susține inovația, colaborarea și dezvoltarea regională sustenabilă. Prin conectarea producătorilor, designerilor, cercetătorilor și actorilor locali, acesta contribuie la consolidarea cooperării regionale și sprijină companiile în gestionarea provocărilor actuale ale mediului de afaceri.
Interviul cu Andrii a fost realizat în cadrul evenimentului reBUILD UP-SKILLING Exchange organizat la Cluj-Napoca (9-11 februarie), activitate care a adus la un loc IMM-uri din Spania, Slovenia și Ucraina pentru o serie de activități de învățare și networking. În acest context, am discutat cu el despre experiența colaborării cu echipa Hygia, valoarea parteneriatelor internaționale și rolul cooperării europene pentru companiile ucrainene.
„Networking is everything.” Mai jos puteți citi o perspectivă mai detaliată asupra colaborării sale cu Hygia, de la prima vizită la Cluj-Napoca până la experiența de a lucra împreună în cadrul proiectului reBUILD și al ecosistemului mai larg de parteneriate europene.
Î: Cum a început colaborarea noastră?
R: Cred că totul a început acum trei ani și jumătate. Am fost invitat într-o vizită în România. Pentru mine, era pur și simplu o vizită aleatorie la un cluster din Europa. Desigur, am fost bucuros să vin, pentru că aveam nevoie de cunoștințe și experiență despre cum să dezvoltăm un cluster. La acel moment, era doar o asociație de companii, fără proiecte și fără o strategie clară.
Apoi am fost invitat la Transylvanian Furniture Cluster*. Am venit și am stat aici timp de două săptămâni, întâlnind multe companii și întreaga echipă.
*Notă editorială: Hygia este responsabilă de managementul Transylvanian Furniture Cluster (Cluster Mobilier Transilvan).
Î: Cum a început proiectul reBUILD și de ce ați decis să vă implicați, la nivel de cluster?
R: Proiectul a început, de fapt, din acea vizită pe care am făcut-o acum trei ani și jumătate, pentru că atunci am cunoscut echipa, ne-am prezentat unii altora, iar apoi Andreea (Project Manager la Hygia) m-a invitat să mă alătur proiectului. Era vorba despre includerea clusterelor ucrainene în lanțurile de aprovizionare europene și multe altele.
Desigur, am citit descrierea proiectului, am discutat despre el și am acceptat cu mare bucurie să ne alăturăm. Suntem foarte recunoscători pentru invitație. Am depus proiectul, l-am câștigat, iar acum îl implementăm.
Î: Cum ai descrie colaborarea cu Hygia?
R: Per total, a fost o experiență foarte bună, o experiență în care te simțeai inclus. Ca feedback, probabil aș folosi chiar cuvântul magic, pentru că a fost mai mult decât bine, mai mult decât mă așteptam. De fiecare dată când vizitez Clujul, iar aceasta este a treia mea vizită, mă simt ca acasă.
De data aceasta, în timp ce călătoream de la Istanbul la Cluj, mă gândeam constant: «Când voi ajunge, în sfârșit, la Cluj?», pentru că știam că voi întâlni atât de mulți prieteni aici.
Hygia este o echipă excepțională din toate punctele de vedere: expertiză, atmosferă, deschidere și sprijin. De la cel mai înalt nivel până la ultimul, toată lumea este foarte prietenoasă, caldă și dispusă să ajute.
Pe tot parcursul procesului de lucru, implementarea proiectului, raportare și așa mai departe, am simțit foarte mult sprijin, pentru că acesta este primul proiect european mare al echipei noastre. Înainte am avut un proiect în SUA, dar a fost diferit. Raportarea europeană este mai dificilă.
Lucrul cu Hygia a fost excepțional pentru noi, pentru că am avut oportunitatea să acumulăm experiență nouă de la o echipă atât de experimentată. Așa că da, este magic.
Î: Rivne a fost implicat și în aplicația pentru apelul New European Bauhaus. Cum a fost această experiență?
R: A fost, de asemenea, o experiență foarte bună. În acea perioadă, am depus două proiecte la un interval de doar câteva luni și am avut foarte multe discuții interne cu administrația regională, orașul Rivne, companii și diferite clustere. Unul dintre proiecte a fost dezvoltat împreună cu orașul, așa că am încercat să înțelegem ce domenii au cea mai mare nevoie de atenție în regiune, pentru că, evident, ne pasă foarte mult de dezvoltarea regională.
Am comunicat și cu partenerii noștri din Leipzig, care aplicau și ei la proiect. Colaborarea cu parteneri internaționali este foarte utilă pentru noi.
Credem că networking-ul este partea cea mai importantă din toate acestea. Chiar dincolo de proiectele în sine, construirea unor prietenii și relații informale în cadrul echipelor internaționale poate fi, pe termen lung, chiar mai valoroasă decât implementarea proiectului sau atingerea indicatorilor de performanță. Comunicarea este totul. Networking-ul este totul.
Î: Privind în urmă, care a fost proiectul de care v-ați bucurat cel mai mult, la nivel de cluster?
R: Aș spune atât proiectul Meta-Cluster, cât și reBUILD, pentru că, din nou, totul se rezumă la networking, nu doar între clustere, ci și între companii.
Din păcate, de această dată companiile noastre nu au putut participa din cauza condițiilor din Ucraina, însă anterior au vizitat Clujul și apoi Ljubljana, iar cred că vor merge și la Bilbao. Pentru companiile ucrainene, sentimentul că nu sunt singure, că sunt susținute, este probabil cel mai valoros lucru posibil.
Toate activitățile de networking și comunicare au fost extrem de valoroase, chiar și online. Prin aceste proiecte, am creat conexiuni între companiile europene și cele ucrainene, iar companiile noastre au dobândit experiență în organizarea și desfășurarea întâlnirilor B2B, lucru pe care multe dintre ele nu îl experimentaseră înainte.
Prin proiecte precum reBUILD și inițiativa GO Furniture Meta-Cluster, colaborarea dintre Hygia și Rivne Furniture Cluster a depășit nivelul unui parteneriat obișnuit de proiect. Ceea ce a început ca o primă vizită la Cluj-Napoca s-a transformat într-o colaborare de lungă durată construită pe încredere, schimb de cunoștințe și angajamentul comun de a susține inovația și cooperarea internațională în sectorul mobilei.
Pentru Andrii și partenerii ucraineni implicați, experiența nu a fost doar despre implementarea proiectelor, ci și despre construirea unor conexiuni relevante, dobândirea de noi competențe și crearea de oportunități pentru companiile ucrainene de a se implica mai activ în ecosistemul european.
