Hygia Consult susține dezvoltarea economică prin servicii dedicate pentru structurile asociative de tip cluster:
Consultanță pentru constituirea clusterului
Elaborare Strategie de dezvoltare / Plan de dezvoltare
Consultanță pentru Entitatea de Management a Clusterului în activitatea curentă
Consultanță pentru dezvoltarea parteneriatelor / realizarea unor proiecte punctuale
Asistență pentru dezvoltare de servicii pentru membrii clusterelor
Echipa Hygia Consult este întotdeauna pregătită să ofere cele mai bune servicii în atragerea finanțării optime pentru demararea și/sau creșterea afacerii:
Consultanță pentru identificarea surselor de finanțare
Elaborare Plan de afaceri / Studiu de fezabilitate / Analiza Cost-Beneficiu etc
Întocmire Cerere de finanțare și înregistrarea electronică a propunerilor de proiecte în vederea finanțării
Asistență în evaluarea propunerilor de proiecte
Asistență în contractarea finanțării
Intermediere clienți în vederea cofinanțării proiectelor
Consultanță în implementarea proiectelor finanțate
Consultanță pentru derularea achizițiilor pentru beneficiari publici și privați
Asistență în relația cu Finanțatorul (întocmire Notificări / Rapoarte de progres / Cereri de plată / Cereri de rambursare, prefinanțari sau acordare avans etc)
Asistență pentru monitorizarea proiectelor (servicii post-implementare)
Într-un mediu de afaceri competitiv, Hygia Consult contribuie la dezvoltarea de noi proiecte pentru clienții săi:
Asistență în procesul de dezvoltare a ideii de afaceri
Consultanță pentru planificarea, monitorizarea și evaluarea Calendarului de activități
Consiliere în stabilire indicatorilor de performanță
Elaborare Planului de gestionare a riscurilor și a Planului de comunicare
Identificarea resurselor necesare dezvoltării proiectelor
Alte servicii dedicate pentru dezvoltarea de noi proiecte
Hygia Consult își susține clienții prin soluții integrate de gestiunea și managementul afacerilor. Echipe de specialiști din domeniul economic, financiar și juridic caută și implementează soluții personalizate în vederea ajustării abaterilor și dezechilibrelor i-
dentificate în companiile partenere.
Pachetul de servicii cuprinde:
ANALIZA SITUAȚIEI TRECUTE ȘI PREZENTE A FIRMEI
Analiza de principiu, la toate nivelurile, a întregii activități a firmei;
Ancheta mediului intern și extern în vederea culegerii și sintetizării datelor necesare în analizele următoare;
Analiza economico-financiară a firmei utilizând mai multe metode specifice de analiză;
Analiza S.W.O.T.
DIAGNOSTICUL FIRMEI
Diagnosticul firmei pe baza informațiilor culese;
Stabilirea soluțiilor de corectare a punctelor slabe;
Redactarea descriptorilor de performanță
TRATAMENT
Stabilirea noilor obiective pentru activitatea firmei;
Stabilirea strategiei de urmat în vederea atingerii obiectivelor firmei și a politicii firmei;
Redactarea planului de parcurs în vederea implementării solutiilor integrate de management și gestiune a afacerii;
Implementarea propriu zisă a planului;
Controlul implementării propriu-zise a planului;
Evaluarea permanentă a modului de implementare.
La Hygia Consult credem că învățarea practică, prin experiențe directe, concură cel mai bine la formarea tinerilor consultanți. Programul propriu Learn Consulting, Do Consulting oferă anual competențe practice pentru tinerii consultanți, pe următoarea