HYGIA CONSULT LIVE YOUR SUCCESS!
Află mai multeSERVICIILE OFERITE
MANAGEMENT ȘI SERVICII SUPORT PENTRU CLUSTERE
Hygia Consult susține dezvoltarea economică prin servicii dedicate pentru structurile asociative de tip cluster. Pornim de la parcurgerea aspectelor practice și tehnice care țin de crearea unui cluster și până la implementarea proiectelor pentru membrii clusterului. Întregul pachet de servicii dedicate clusterelor sunt o formă prin care Hygia Consult susține dezvoltarea economică și contribuie la un ecosistem antreprenorial sustenabil.
Consultanță pentru constituirea clusterului
Elaborare Strategie de dezvoltare / Plan de dezvoltare
Consultanță pentru Entitatea de Management a Clusterului în activitatea curentă
Consultanță pentru dezvoltarea parteneriatelor / realizarea unor proiecte punctuale
Asistență pentru dezvoltare de servicii pentru membrii clusterelor
ACCESARE FINANTARE
O afacere are nevoie de un mix de ingrediente care să-i asigure succesul, cât și stabilitatea, indiferent dacă e un start-up sau a ajuns să numere sute de angajați. Există surse de finanțare accesibile pentru toate nivelurile de dezvoltare ale unei afaceri, iar echipa noastră de consultanți vă poate îndruma să le identificați și să le accesați pe cele mai potrivite. Serviciile se împart în trei categorii: identificarea sursei de finanțare, accesarea propriu-zisă a finanțării, derularea activităților finanțate.
Echipa Hygia Consult este întotdeauna pregătită să ofere cele mai bune servicii în atragerea finanțării optime pentru demararea și/sau creșterea afacerii:
Consultanță pentru identificarea surselor de finanțare
Elaborare Plan de afaceri / Studiu de fezabilitate / Analiza Cost-Beneficiu etc
Întocmire Cerere de finanțare și înregistrarea electronică a propunerilor de proiecte în vederea finanțării
Asistență în evaluarea propunerilor de proiecte
Asistență în contractarea finanțării
Intermediere clienți în vederea cofinanțării proiectelor
Consultanță în implementarea proiectelor finanțate
Consultanță pentru derularea achizițiilor pentru beneficiari publici și privați
Asistență în relația cu Finanțatorul (întocmire Notificări / Rapoarte de progres / Cereri de plată / Cereri de rambursare, prefinanțari sau acordare avans etc)
Asistență pentru monitorizarea proiectelor (servicii post-implementare)
DEZVOLTARE PROIECT
Într-un mediu de afaceri competitiv, în care se analizează des „plus valoarea” unui produs sau serviciu, firmele sunt provocate să apară cu noutăți. Hygia Consult poate contribui semnificativ la dezvoltarea de proiecte noi pentru portofoliul IMM-urilor, printr-o echipă de experți ce lucrează îndeaproape cu clientul, pentru a identifica nevoile și oportunitățile specifice.
Într-un mediu de afaceri competitiv, Hygia Consult contribuie la dezvoltarea de noi proiecte pentru clienții săi:
Asistență în procesul de dezvoltare a ideii de afaceri
Consultanță pentru planificarea, monitorizarea și evaluarea Calendarului de activități
Consiliere în stabilire indicatorilor de performanță
Elaborare Planului de gestionare a riscurilor și a Planului de comunicare
Identificarea resurselor necesare dezvoltării proiectelor
Alte servicii dedicate pentru dezvoltarea de noi proiecte
MANAGEMENT AFACERE
Hygia Consult își susține clienții prin soluții integrate de gestiunea și managementul afacerilor. Echipe de specialiști din domeniul economic, financiar și juridic caută și implementează soluții personalizate în vederea ajustării abaterilor și dezechilibrelor identificate în companiile partenere. Drumul către performanță începe cu o strategie de dezvoltare clar definită și bine ancorată în realitățile economice.
dentificate în companiile partenere.
Pachetul de servicii cuprinde:
ANALIZA SITUAȚIEI TRECUTE ȘI PREZENTE A FIRMEI
Analiza de principiu, la toate nivelurile, a întregii activități a firmei;
Ancheta mediului intern și extern în vederea culegerii și sintetizării datelor necesare în analizele următoare;
Analiza economico-financiară a firmei utilizând mai multe metode specifice de analiză;
Analiza S.W.O.T.
DIAGNOSTICUL FIRMEI
Diagnosticul firmei pe baza informațiilor culese;
Stabilirea soluțiilor de corectare a punctelor slabe;
Redactarea descriptorilor de performanță
TRATAMENT
Stabilirea noilor obiective pentru activitatea firmei;
Stabilirea strategiei de urmat în vederea atingerii obiectivelor firmei și a politicii firmei;
Redactarea planului de parcurs în vederea implementării solutiilor integrate de management și gestiune a afacerii;
Implementarea propriu zisă a planului;
Controlul implementării propriu-zise a planului;
Evaluarea permanentă a modului de implementare.
Pachetul de servicii cuprinde:
ANALIZA SITUAȚIEI TRECUTE ȘI PREZENTE A FIRMEI
Analiza de principiu, la toate nivelurile, a întregii activități a firmei;
Ancheta mediului intern și extern în vederea culegerii și sintetizării datelor necesare în analizele următoare;
Analiza economico-financiară a firmei utilizând mai multe metode specifice de analiză;
Analiza S.W.O.T.
DIAGNOSTICUL FIRMEI
Diagnosticul firmei pe baza informațiilor culese;
Stabilirea soluțiilor de corectare a punctelor slabe;
Redactarea descriptorilor de performanță
TRATAMENT
Stabilirea noilor obiective pentru activitatea firmei;
Stabilirea strategiei de urmat în vederea atingerii obiectivelor firmei și a politicii firmei;
Redactarea planului de parcurs în vederea implementării solutiilor integrate de management și gestiune a afacerii;
Implementarea propriu zisă a planului;
Controlul implementării propriu-zise a planului;
Evaluarea permanentă a modului de implementare.
FORMARE & DEZVOLTARE COMPETENȚE PRACTICE
Contribuim an de an la crearea unui mediu de dezvoltare pentru tineri, în care aceștia își pot testa abilitățile și pot dobândi experiență reală de muncă. Programul propriu de formare profesională Learn Consulting, Do Consulting oferă un cadru de învățare prin experiență directă, pe timpul mai multor luni, în urma cărora rezultă o grupă de tineri cu competențe în consultanță, în special pentru accesarea de fonduri nerambursabile dintr-o gamă largă de surse.
Ne preocupă dezvoltarea abilităților practice pe tot parcursul vieții și de accea susținem crearea de oportunități similar și pentru alte nișe de activitate sau categorii de vârstă. Multe exemple vin din cadrul proiectelor implementate de clusterele partenere, precum „Inginerii de mâine în industria mobilei” – proiect de învățământ dual realizat de Cluster Mobilier Transilvan și Facultatea de Design de Mobilier și Ingineria Lemnului Brașov.